Я удачно устроился на работу ровно тогда, когда переход на гибкие методы работы был в разгаре.
И как раз меня сейчас ударно эти тренинги и прикладывают.

Вчера размышлял, и пришел к выводу, что это очень хорошая схема работы для работы, требующей сосредоточения.
И, конечно, работы, ориентированной на задачи и результат.

Начальник заходит в кабинет и сразу, на рабочей доске, видит, что и на какой стадии происходит. Не надо отрывать никого от работы. Не надо отрывать начальника с просьбами дать новую задачу. Не надо кого-то просить оторваться от работы для кросс-тестов.

Прелесть